企业财务管理的主要环节
企业要做好财务管理工作,实现财务管理目标，关键是要把握住财务管理工作的各个生要环节。企业财务管理的主要环节是指财务管理工作的各个阶段,各阶段之间相互联系，相互制约和配合,形成周而复始的良性财务循环，从而构建完整的企业财务管理体系。
1.财务预测
财务预测是指根据企业财务活动的历史资料,充分考虑了企业实际条件和要求，从而对企业未来财务活动和财务成果做出科学的预算和测算的过程。它既是两个管理循环的联结点，又是财务计划环节的必要前提。通过财务预测，可测算企业未来各项生产经营方案在不同的经营条件下的经济效益,为企业决策提供可靠的依据。
2.财务决策
财务决策是指在财务预测的基础上,根据企业经营战略的要求和宏观经济政策的需要，从提高经济效益、获取最大利润和扩大本金的总目标出发,对已提出的多个方案进行定性和定量的分析,经过科学的论证，从而选择最优方案。
3.财务计划
财务计划是指运用科学的技术手段和数学方法，对财务目标进行综合平衡,制定和协调各项计划指标。财务计划是财务决策所确定的经营目标的系统化、具体化和数量化,是落实财务目标,组织财务活动的前提和依据。
4.财务控制
财务控制是指企业在生产经营活动中，以计划任务和各项定额为依据,对企业财务活动的开展情况进行对比、检查和分析,发现偏差及时纠正,以实现财务计划指标,确保企业经营活动的顺利进行,提高企业经济效益。财务控制是落实计划任务、保证计划实现的有效手段。
5.财务分析
财务分析是指以会计核算提供的财务信息及其他相关信息，通过计算、分析、比较、判断等技术方法，揭示各相关数据之间的内在联系及其体现的经济含义,以评价财务计划的完成情况,便于及时发现问题，分析影响因索,挖捌企业潜力,提出改进建议。
