营销环境分析
营销环境分析是指营销策划者通过对企业的外部环境和内部条件进行调在和分析进而确定外部市场机会和成胁及企业自身的优势和劣势，从而明确企业目前所处位置的一种方法。任何者销策划都必须经过环境分析阶段，这一步骤对整个营销策划的质是是至关亚要的，若不进行环境分析，那么所做的营销策划就没有根据，成了无源之水、空中楼阁了。
营销环境分析的具体步骤如下:
(1)收集资料
一项成功的营销策划必定是在知己知彼的情况下进行筹划的;了解现状和收集资料是环境分析的开始，也是环境分析的基础。环境分析的资料主要包括以下内容。
①宏观环境
对宏观环境了解就是要对整个社会大环境进行了解和把握，从中找出对自己有利的切入点。
②市场环境
对市场环境的了解就是指对不同地区的销售状况、购买动态及可能达到的市场空间进行了解。它是企业的主战场，是企业联系消费者、获得最终利捡的地方。
③竞争环境
对竞争环境了解就是对竞争者的竞争状况要有一个全方位的了解，包括它们的产品的市场占有率、市场增长率及采取哪种营销战略等方面。
④产品状况
对产品状况了解就是指对原来产品资料进行分析，找出其不足和有待加强、改进的地方，同时也要了解充争对手的产品策略及整个市场该产品的需求状况及动向。
⑤分销状况
对分销状况了解就是指除了对企业本身分销状况的分析外，还要对各经销商的情况及变化趋势进行适时调查，了解他们的需求。特别是近几年来物流业的发展使得对分销状况进行了解显得更为重要。
(2)资料分析
对收集到的各种资料要系统整现，井进行仔细分析和表述。通过分析可以从烦琐的数据中归纳出问题所在，理出头绪，把握住企业所处营销环境的真实状况。通常可以通过关键信息和进行swro分析等方法来完成。同时，资料分析还要对今后的发限怕势与走向作出预测。
