供应商分析
供应商是指为企业生产提供所需原材料、辅助材料、设备、能源、劳务、资金等资源的供货单位。这些资源的变化直接肜响到企业产品的产最、质最以及利润，从而影响企业营销计划和营销目标的完成。供应商分析的内容主要包括以下几个方面:
(1)供货的及时性和稳定性。原材料、零部件、能源及机器设备等货源的保证供应，是企业营销活动顺利进行的前提。例如,，汽车制造公司不仅需要发动机、变速箱、底盘等零配件来进行装配.还需要设备、能源作为生产手段与要素,任何一个环节在供应上出现了问题，都会导致企业的生产活动无法正常开展。为此，企业为了在时间上和连续性上保证得到货源的供应，就必须和供应商保持良好的关系，必须及时了解和掌提供应商的情况,分析其状祝和变化。
(2)供货的价格变化。供应的货物价格变化会直接影响企业产品的生产成本，如果供应商提高原材料价格，必然会导致生产企业产品成本上升。生产企业如提高产品价格，可能会影响产品销售;如果价格不变的话,则企业的利润又会减少。因此，企业应密切关注和分析供应商货物价格变化趋势，,以便积极应对。
(3)供货的质量保证。供应商能否供应质量可撒的生产资料将直接影响到企业产品的质量，从而会进一步影响到产品的销售量、企业利润及信誉。例如,劣质液晶屏不能生产出图像清晰,亮丽的电视，劣质水泥同样不能建成坚实的高楼大厦。因此，企业应了解供应商的产品分析其产品的质址标准，从而保证自已产品的质量。
