南京林业大学成考函授《现代企业管理》学习课程

南京林业大学成考函授《现代企业管理》学习课程—组织与领导

院校：南京林业大学继续教育发布时间：2025-02-21 10:32:02

组织与领导

企业制度、组织结构、领导方式等因素是影响企业经营成果的重要因素。科学有效的结构与体制本身.就是企业的竞争优势;结构与体制的僵化与落后，就是企业的最大劣势。

(1)企业制度。企业制度是决定企业管理机制与管理方式的基础，对企业经营的效率与成果具有决定性影响。建立现代企业制度能为企业的经背创造强大的竞争优势。分析企业制度时应着重分析三产权制度,特别是企业的法人治理结构。

(2)组织结构。企业的组织结构应与企业产品结构、规模、所在行业及实行的战略相适应。

对于企业的组织结构，应重点分析组织结构的模式、职权关系、人员配备等。

(3)领导方式。领导者的理念、领导方式、集体决策与民主管理的程度等，会在很大程度上影响企业的经营活动与绩效,也应将其列人内部环境分析的重要内容。